一、企业财务顾问

　　普纳思的企业财务顾问业务是近年来随着市场和企业需求发展，利用自身在网络、金融、信息、人才和客户群方面的优势，对企业资本组织结构的构建、企业财务管理、金融及资本运营提供策划、咨询及中介服务的咨询顾问业务，主要包括大型建设项目财务顾问业务和企业并购财务顾问业务。

　　大型建设项目财务顾问业务指我们为大型建设项目的融资结构、融资安排提出专业性方案；企业并购财务顾问业务指我们为企业的兼并和收购双方提供的财务顾问业务，我们不仅参与企业兼并与收购的过程，而且作为企业的持续发展顾问，参与公司结构调整、资本充实和重新核定，以及对陷于破产和困境局面的公司重组事项等的策划和操作过程。

财务顾问业务品种包括：企业投融资、项目融资、并购、资产重组/管理、债务管理、银团贷款安排、企业改制上市、管理咨询、研究分析、国际业务顾问服务、培训服务、企业"诊断"和常年财务顾问服务等方面的顾问业务。财务顾问还可以为企业的银团贷款、结构性融资和资产管理等提供服务，财务顾问业务往往与搭桥贷款紧密结合，以满足企业需求。

　 财务顾问通常包括如下环节：

  1． 受理企业、机构的业务申请；

  2． 签订财务顾问协议； 

  3． 开展市场分析和研究，出具财务顾问报告；

 4． 根据客户反馈，修改、完善财务顾问报告；

  5． 按照《财务顾问协议》中的规定完成有关服务。

二、政府财务顾问

　　普纳思为各级政府部门提供国有资源战略性重组、国有股权战略性退出、国有企业改革、引进战略投资者以及地区经济发展、基础设施建设、城市建设中的投融资体系、模式创新等方面的顾问服务：

• 地区经济的战略性调整策划；
• 资源整合、行业重组的规划与实施；
• 国有资产战略性退出、产权主体多元化策略与实施；
• 与之相关的国有企业改制、上市公司重组策划；
• 引进战略投资者的策划、推介和交易促成；
• 投融资策略及融资渠道推荐；

三、接受委托研究项目

• 全面风险管理研究，咨询 

• 全面预算管理咨询 

• 企业信息化整体解决方案 

• 大型企业的投融资决策管理研究、咨询 

• 不同行业的大型企业资金管理模式研究 

• 公用事业民营化 

• 中国宏观经济分析与企业发展研究 

• 产业结构与产业组织研究 
  • 企业发展战略研究

• 投资项目可行性分析 

• 企业并购重组咨询与策划

• 政府部门提供经济管理政策研究和咨询

四、应邀组建顾问团队

     普纳思拥有国际国内享有盛誉的著名学者和具有丰富经验的成功业界人士组成的专家团队,能根据客户需求为客户组建合理的专家顾问团，提供高品质、高档次的全方位顾问服务。

五、普纳思优势：

普纳思具有丰富的财务顾问和管理咨询经验，掌握大量的成功案例，为各项顾问、咨询业务的展开提供了经验和方法的保证。

    普纳思依托于国内外丰富的专家资源，对经济发展的理论与实践有深刻的研究；掌握庞大的信息网络；与国内外政府机构、研究咨询中介机构、金融机构、各类企业乃至跨国公司保持着密切的合作关系；

    普纳思拥有一支具有丰富的咨询顾问经验、能力和创新精神的专家团队，能够根据不同领域、不同类型客户的需要，提供高质量的咨询服务，并且帮助客户实现自己的目标。

    普纳思的咨询服务，既吸收国外咨询机构的先进经验和方法，更讲求结合中国的国情和实际。根据我们对中国的政策、法律、法规及经济运行规律、管理特征的深刻理解，形成了自己独特的咨询方法和核心技术，普纳思致力于运用这些方法和技术，为客户提供一流的顾问、咨询服务。